Très bien on est content, mais en terme de communication le travail ne fait que commencer
La principale question est : Pourquoi est-il en hausse ?
- est-ce ponctuel ou récurrent ?
- est-ce lié à la bonne gestion de l'entreprise ou un évènement extérieur à l'entreprise (la météo par exemples)
- est-ce lié à une bonne stratégie de l'entreprise ou une demande d'un gros client qui est "tombée du ciel" ?
- est-ce lié à un évènement exceptionnel : la vente du siège social de l'entreprise par exemple ...?
- etc
Et c'est là où notre rôle est irremplaçable par rapport à l'IA
- il faut travailler avec les membres de l'équipe (et pas que les financiers) mais AUSSI les opérationnels afin d'avoir leur retour d'expérience : selon vous quelles sont les causes liées à l'entreprise ou extérieures à l'entreprise ?
Combien de fois j'ai vu des prises de décisions sans avoir eu d'échanges avec ceux qui sont sur le terrain, au contact direct avec les clients, le marché, la concurrence...
- les causes internes peuvent être multiples : grâce aux aux équipes, à la communication de l'entreprise, aux produits ou services rendus aux clients, la localisation...
- les causes externes sont nombreuses aussi : une nouvelle réglementation favorable à l'entreprise, le climat social, la météo, la concurrence...
📌 Donc ne vous limitez à pas dire que votre résultat est à la hausse ou à la baisse
Travaillez sur les causes et ensuite vous pourrez agir
Sinon venez me voir en formation et on fera des cas pratiques sur le sujet 😉
Belle journée
Le plus important : "n'oubliez pas que les chiffres ne servent pas à grand chose s'ils ne sont pas analysés"
Guy de CIBON
Je forme les non-comptables à comprendre les chiffres de leur entreprise ou association
Je me suis spécialisé dans les formations en finance pour les non-financiers